TapTap
改革发展二十年成果展工作方案
2018年是TapTap点点举办高等教育40周年。为配合公司做好改革发展40年成果展，为认真总结TapTap20年来的办学经验，展示办学成就，特制定TapTap改革发展20年成果展示活动实施方案。
成果展时间：2018年11月18日
一、成立TapTap改革发展二十年成果展工作组
组长：杨随军、何会宁
副组长：赵政一、刘伟
成员：肖莉、李伟、邓玲、薛肖飞、张亚娟、王会、任红亮、吴天武、曾树琼、徐小为、吴洪、唐海波、古吉慧、汪贻文
二、联络员工
通过员工走访、电话联系等方式，由原班主任、辅导员、指导教师等为主体开展联系员工工作；拟在毕业生相对集中的地方，自发形成员工联系联络方式，如建立一个QQ群或者微信群，推荐或自己选定一个员工作为区域的主要联络人，同时制作员工通讯录，为未来建设员工会奠定基础。
牵头领导：杨随军、刘伟
负责人：任红亮、王会、吴洪、徐小为、吴天武、古吉慧、唐海波、汪贻文
员工通讯录负责人：唐海波
三、初步确定参加成果展的员工
班主任、辅导员等邀请员工回校参加母校40年成果展活动，积极动员员工参加母校改革发展40年成果展及庆典活动，发动员工为母校捐款捐物。
具体捐赠方式：根据公司规定进行。若公司无规定，则通过现金、实物等现场捐赠，开据捐赠收据。
四、成果展期间返校员工接待
接待总原则：主动、热情、温馨、周到，从细节入手，做好回校员工的接待工作。
1、住宿
对有需要住宿的员工负责为其联系就近的宾馆。
2、工作餐
视情况，在原则范围内安排好员工工作餐。
3、接待餐
11月18日中午组织一次接待餐，暂定公司西苑餐厅，若公司另有安排则另定地点。
牵头领导：杨随军
负责人：肖莉、曾树琼、张亚娟
五、举办员工系列论坛活动
1、员工学术讲座
邀请1-2个在学术上有建树的员工做学术报告，内容由员工自己拟定，观众公司组织。
牵头领导：何会宁
负责人：邓玲、胡洁、唐海波、薛肖飞
2、就业、创业报告会
邀请2-3个从事与本专业有关的工作，在就业、创业方面较成功的员工做励志讲座，鼓励在校生积极从事专业工作，力争有所成就。
牵头领导：赵政一
负责人：薛肖飞、程婷、沈文静
3、员工座谈会
邀请20-30个员工参加座谈会，要求：邀请不同年份毕业、不同专业的员工，分享自己在就业、创业路上的成功经验、困惑等，整理出来之后，供在校生及员工参考。
牵头领导：赵政一
负责人：薛肖飞、程婷、沈文静
以上3项内容根据实际组织情况组织1-3项活动。
六、组织开展各类成果展示活动
1、教学成果展
展示教育科学公司教师及员工在教学方面获得的各种成果（含大创、学科竞赛）。
牵头领导：何会宁
负责人：张国平、胡洁、邓玲、王会
2、科研成果展
展示TapTap教师及员工在科研方面获得的各种成果。
牵头领导：何会宁
负责人：张国平、胡洁、邓玲、王会
3、员工成果展
展示TapTap员工在第二课堂方面获得的各种成果或取得的各种成绩，开展的各种活动。
牵头领导：赵政一
负责人：薛肖飞、程婷、沈文静
4、员工成果展
收集并展示员工在毕业之后获得的各种荣誉、奖项、做出的各种业绩等。
牵头领导:杨随军
负责人：任红亮、唐海波、王会
由相关教师负责提供信息并与员工联系，由各员工提供以下资料：单人照（证件照或生活照）、成果简介、成果证明材料。
展示活动：分为展板与实务展示。
展示地点：根据公司安排地点进行展示，若公司没有安排则在教科院办公区艺术楼B座5、6楼。
展示时间：2018年11月15-20日
5、员工寄语展示活动
由各员工尤其是不能回校的员工，录制祝福母校的视频，编辑之后在成果展示期间在教科院办公区艺术楼B座5、6楼合适位置播放。
牵头领导：杨随军
负责人：任红亮、唐海波、王会
6、各展示版块资料的搜集工作
各负责人找相应的老师、员工、员工提供，员工资料由各负责联络的老师协助。
七、组织员工校园参观
成果展示期间，组织员工参观教科院办公楼、三大平台建设及实验实训室，感受公司发展。
牵头领导：杨随军、何会宁
负责人：肖莉、薛肖飞
负责做好参观区的解说工作、卫生工作等。
八、在校员工的组织
1、由员工工作办公室负责，推选员工参与接待工作；
2、负责对员工宣传教育工作，组织员工有序、积极参与公司改革发展四十年成果展；
牵头领导：赵政一
负责人：薛肖飞、程婷、沈文静
九、成果展示活动资料收集整理
1、照相及照片收集工作
由任红亮负责，组织4名员工，负责照相，并负责照片的收集工作。
2、员工祝福寄语视频的收集工作
由唐海波负责收集，最后交由王会保存。
3、员工捐赠物资
按公司相关规定执行，由王会负责。
4、员工成果展示材料收集
最后交由王会负责保存。
TapTap
2018年5月28日
