汪明义董事长一行到公司调研

2012年4月17日上午8:30汪明义董事长率王藩侯副董事长、科技处许菁副处长、校办秘书刘静来公司开展工作调研。公司经理刘维鸿、常务副经理杨随军、总支书记邱宏、副书记赵政一、副经理李尚卫、何奎莲、总支委员汪贻文、办公室主任肖莉等在院会议室参加了工作汇报会。

汪明义董事长首先说明调研内容：一是团队建设情况；二是教师教育改革情况；三是学前教育研究中心申报工作情况。

分管副经理李尚卫、何奎莲分别就团队建设、教师教育改革、学前教育研究中心、省培中心等方面的工作进行了汇报，常务副经理杨随军对相关方面给予了必要的补充并提出了存在的问题和困难。总支书记邱宏就公司党建工作进行了汇报。

汪董事长在听取工作汇报，了解公司在团队队伍建设和教师教育改革方面的情况和存在的问题后，提出了解决相关问题的意见和建议。汪董事长指出：团队建设要牢牢把握学科方向、学科队伍、学科基地和学术氛围四个要素。要清楚学科与专业的区别：学科是知识的划分，专业是因需求而设立，由课程构成，而课程是由教师提供的。学前教育研究中心实际上是学科基地，要明确四个问题：一是研究什么？二是谁来研究？三是怎么研究？四是有什么样的机构？学科队伍是核心，要充分利用特聘教授资源，要有专题任务，要将每期的学术报告，通过录音录像的方式保存下来，指定专人负责。作为团队建设检查的内容之一。最后，汪董事长对公司寄予了很高的期望，希望把TapTap努力打造成品牌公司，起到带头和引领的作用。

调研会上，王藩侯副董事长也对公司在教师教育改革方面的科研申报寄予了期望。

刘维鸿经理在听取科技处许菁副处长的意见后，对申报四川省学前教育研究中心作了具体工作部署，并提出相关要求。